DATA: 26 de MARÇO/2026

HORÁRIO: 08h - 12h - CARGA HORÁRIA: 04h

MODALIDADE: HÍBRIDO escolha a sua modalidade - Presencial ou On-line (Transmissão ao vivo) 

INFORMAÇÃO:

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. O CIESP SJCAMPOS reserva-se o direito de alterar local, datas, horários, metodologia ou cancelar o curso.

OBJETIVO

O curso visa desenvolver a capacidade de analisar fluxos de produção, identificar gargalos e restrições, e aplicar técnicas de planejamento, controle e otimização da produção. Busca ainda apresentar indicadores de desempenho e metodologias voltadas à melhoria da produtividade, eficiência e utilização dos recursos, contribuindo para a tomada de decisões mais eficazes na gestão de processos produtivos.

PÚBLICO ALVO

Profissionais da indústria, Supervisores de produção, Coordenadores de produção, Analistas de PCP/PPCP, Líderes de linha ou de turno, Analistas de processos, Profissionais de melhoria contínua (Lean, Six Sigma), Consultores industriais, Estudantes de Engenharia de Produção, Administração, Logística, Tecnólogos em gestão industrial, Donos de pequenas indústrias, Gestores que precisam organizar e otimizar processos produtivos.
Pessoas que atuam ou desejam atuar em ambientes produtivos ou industriais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

• Introdução e importância do Tema;
• Conceitos de Planejamento, Programação e Controle da Produção;
• O que é Gestão;
• Fluxo de produção; 
• Recursos de produção; 
• Sistema de gestão básico aplicado a qualquer processo: Planejamento, Controles, Indicadores e Cobrança;
• Planejamento Mestre de Produção;
• Produtividade; Eficiência e Utilização
• Gargalo de produção; 
• Teoria das Restrições;
• Gestão de gargalos e demais restrições do sistema produtivo.
• Takt time;
• Balanceamento de Linha;
• Lead Time;
• Perdas/Desperdícios;
• Nível de Sigma; 

DA INSCRIÇÃO

O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.

DIREITOS AUTORAIS

As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.

INVESTIMENTO

*Associado ao CIESP: R$ 330,00*

Não Associado: R$ 460,00

FORMAS DE PAGAMENTO

PIX, Transferência ou Depósito Bancário.

Boleto bancário: à vista.

Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 10 vezes.

*Associados ao CIESP - pagamento poderá ser faturado para até 15 dias no boleto.

O valor apresentado contempla:

Material didático em PDF; ·

Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.

PARA MAIS INFORMAÇÕES

(12) 3921.7922

(12) 99717-7949 

cursos.sjc@ciesp.com.br

INSTRUTOR

Tarso Hales Moraes

CONSULTOR EMPRESARIAL MASTER BLACK BELT / GERENTE DE PROJETOS em:

#SG) Sistema de Gestão de processos industriais operacionais e transacionais (administrativos) com experiência internacional na coréia do sul;

#CI) Contínuous Improvement / melhoria contínua (six sigma, lean manufacturing e outros) com certificações (green belt, black belt, master black belt/global innovator) na coréia do sul;

#ST) Segurança do Trabalho.

Profissional com 28 anos de comprovada experiência profissional adquirida:

A) Como Gestor contratado CLT em empresas multinacionais de grande porte (LG ELECTRONICS, GRUPO VOTORANTIM, NOVELIS/ALCAN e AMBEV);

B) Como Consultor e/ou Gerente de Projetos em Consultorias Empresariais (ABS CONSULTORIA, MOURA FERNANDES, PROUDFOOT, VF CONSULTORIA e THM) na realização de diagnósticos, implementações e acompanhamento (gerenciamento) de projetos de SISTEMA DE GESTÃO, METODOLOGIA SIX SIGMA, METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING, METODOLOGIA 5S, METODOLOGIA KAIZEN e SEGURANÇA DO TRABALHO atendendo empresas de diferentes segmentos (PROFARMA, BETÂNIA LÁCTEOS, CASTOR COLCHÕES, FRIMESA, SUDMETAL, MAGNESITA, CBA, VOTORANTIM, LAPON, IMEC, SOUFFLET, GALVANI, YARA, MECAN, LOCGUEL, FAGRON, MAGNAGHI FRIULI, etc);

C) Como Instrutor de Treinamentos Empresariais (QUALIFICAÇÃO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA, QUALIFICAÇÃO BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, PLANO DE AÇÃO 5W2H e OUTROS TEMAS) atendendo Instituições de Treinamentos (CIESP, THM, IPOG, FACULDADE CAMBURY, VF CONSULTORIA, EXPERTISE, INSIGHT e RL) e realizando treinamentos abertos;

D) Em Centro de Pesquisa do Ministério da Aeronáutica (CTA- Centro Técnico Aeroespacial / IEAv – Instituto de Estudos Avançados);

E) Como PERITO JUDICIAL nomeado pelas Varas do Trabalho de São José dos Campos-SP, Porto Ferreira-SP, Americana-SP, Santa Bárbara do Oeste-SP e Caraguatatuba-SP, efetuando perícias judiciais em empresas de diferentes segmentos (Embraer, GM, Goodyear, Petrobras, Monsanto, Romi, White Martins, etc) e

F) Como Professor de Pós-Graduação em Instituições de ensino (ICTQ- Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade de Anápolis-GO, IBEC-Brasileiro de Engenharia de São José dos Campos, IPOG- Instituto Pós Graduação de Goiânia, de Recife, de Fortaleza, de Salvador, de João Pessoa, de Teresina, de Cuiabá e de Porto Alegre), de Graduação (ETEP Faculdades) e de Cursos Técnicos (PRONATEC).

G) Engenheiro Eletricista (também fez Engenharia Industrial Química  até 3° ano) com Pós-Graduação em Engenharia De Segurança do Trabalho, Pós-Graduação MBA em Gestão de Empreendimentos, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Possui empresa de Treinamentos e Consultoria (THM) e Mestre em Lean Six Sigma(Master Black Bel / Global innovator)