DATA: 09 DE SETEMBRO/25

HORÁRIO: 08h as 12h

ÁREA DO CURSO: GESTÃO / PROJETOS / PROCESSOS / PRODUÇÃO

MODALIDADE: Híbrido (Presencial ou On-line, por transmissão ao vivo)

INFORMAÇÃO:

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 70%.

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso.

OBJETIVO

Neste curso abordaremos a análise estratégica dos gargalos de produção. 
Vamos ver as práticas e ações voltadas para diminuir o estrangulamento da produção em função de restrições do sistema. E como usar a TOC – Theory of Constraints (Teoria das Restrições), busca-se utilizar uma metodologia comprovadamente eficaz para eliminação da restrição e atingir as metas de produção.

METODOLOGIA

O curso é ministrado na modalidade presencial com transmissão ao vivo. Exposição do conteúdo de maneira interativa, abordagem prática e exemplos e situações do cotidiano no ambiente de trabalho. Envio de material didático (meio eletrônico).

PÚBLICO-ALVO

Gestores, supervisores, engenheiros, estudantes ou qualquer pessoa interessada em entender melhor como identificar gargalos e otimizar processos produtivos. 

Profissionais que desejam aprimorar suas habilidades na área de produção, gestão e resolução de problemas relacionados ao planejamento e controle da produção. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Introdução e importância do Tema;
• Conceitos de Planejamento, Programação e Controle da Produção;
• O que é Gestão;
• Fluxo de produção; 
• Recursos de produção; 
• Sistema de gestão básico aplicado a qualquer processo: Planejamento, Controles, Indicadores e Cobrança;
• Planejamento Mestre de Produção;
• Produtividade; Eficiência e Utilização
• Gargalo de produção; 
• Teoria das Restrições;
• Gestão de gargalos e demais restrições do sistema produtivo.
• Takt time;
• Balanceamento de Linha;
• Lead Time;
• Perdas/Desperdícios;
• Nível de Sigma;

DA INSCRIÇÃO

O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.

DIREITOS AUTORAIS

As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.

CANCELAMENTO

Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 07 (sete) dias de antecedência do início do curso. Fora do prazo, somente substituições de participantes. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática sem devolução do valor pago.

INVESTIMENTO

*Associado ao CIESP: R$ 300,00

Não Associado: R$ 420,00

FORMAS DE PAGAMENTO

PIX, Transferência ou Depósito Bancário.
Boleto bancário: à vista
Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 10 vezes.

*Associados ao CIESP - pagamento poderá ser faturado para até 15 dias no boleto.

O valor apresentado contempla:

· Material didático em PDF;

· Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.

PARA MAIS INFORMAÇÕES

(12) 3921.7922 | 99717-7949

(12) 99717-7949 

cursos.sjc@ciesp.com.br

INSTRUTOR 

Tarso Gales Moares

Profissional com 31 anos de sólida experiência profissional adquirida como: 

Consultor de Gestão de Processos Industriais, (produção, manutenção, qualidade e processos administrativos) e de melhoria contínua. Atuação junto a empresas de diferentes segmentos: Matrixplast (Injeção Plástica), Juparanã (Agronegócio), Cgtech (Segurança Patrimonial); Nefab (Embalagens), Betânia Lácteos (Alimentícia), Profarma (Farmacêutica),  Mecan (Elevadores E Andaimes), Locguel (Construção Civil), Magnesita (Refratários), Cba/Votorantim Metais (Mineradoras), Frimesa (Industrialização Carnes), Sudmetal (Usinagem), Castor Colchões (Colchões), Lapon (Farmacêutica), Imec (Farmacêutica), Fagron (Farmacêutica), Magnaghi Friuli (Usinagem Aeronáutica) E Soufflet (Malteria), Valfilm (Embalagens), Tecnoval (Embalagens), Galvani (Fertilizantes), Tecnisa (Construtora), Mars/Masterfoods (Rações), Yara (Fertilizantes), Petrobras (Petróleo), Gm (Montadora) E Embraer (Aeronaves); 

Gestor Industrial: Contratado em empresas multinacionais de grande porte.

Master Black Belt Lean Six Sigma: Especialista em Melhoria Contínua com Certificações de Green Belt (2002), Black Belt (2003), atuando desde 2005 como instrutor de cursos de formação de Green Belts e Black Belts em empresas de diferentes segmentos e em instituições de ensino pelo Brasil. 

Professor de Pós-Graduação, de Graduação, de Cursos Técnicos; e de Cursos de Extensão ou Livres.

Perito Judicial Engenheiro De Segurança Do Trabalho e Assistente Técnico Engenheiro De Segurança Do Trabalho junto a reclamantes ou a reclamadas de processos trabalhistas.

Pesquisador Projetista: Bolsista do CNPQ no DCTA do Ministério da Aeronáutica. 

Engenheiro Eletricista, Engenharia Ind. Química, com Pós-Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho e em Gerenciamento de Projetos, com MBA em Gestão de Empreendimentos e em Planejamento Estratégico e com Certificação Master Black Belt na Coréia do Sul.