DIA: 24 DE AGOSTO DE 2023

HORÁRIO: DAS 13H30 ÀS 17H30 – CARGA HORÁRIA: 04H

HÍBRIDO – CIESP S.J.CAMPOS – Seguindo todos os protocolos de segurança de prevenção ao Covid-19.

OBJETIVO:

Entender, com ajuda de exemplos aplicados no contexto industrial, o que é a sua história, necessidade de aplicação, objetivos, filosofias, princípios, ferramentas e como aplicar esta metodologia.

METODOLOGIA

O curso é ministrado com acompanhamento do conteúdo via material didático digital, reforçando o aprendizado com aplicabilidade atualizada e prática do mundo real.

PÚBLICO ALVO

Profissionais de departamentos/setores administrativos ou produtivos de indústrias de qualquer segmento que tenham interesse, ou que estejam envolvidos, em melhorar desempenhos e/ou reduzir custos e perdas de processos produtivos e/ou administrativos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução: O mundo caminha para o Lean Manufacturing
   • Custos X Receita
   • Problemas (Custos Escondidos)
   • Melhoria de Performance ou Desempenho
   • Indicadores Clássicos de Performance (Produtividade, Utilização e Eficiência)
   • Redução de Custos com melhoria de performance usando o Lean Manufacturing.
2. História do Lean Manufacturing
   • A Fábrica de tecidos da família Toyoda e as primeiras iniciativas Lean Manufacturing
   • Toyota Motor Company
   • Sistema Toyota de Produção (TPS)
   • Lean Manufacturing
3. Objetivos do Lean Manufacturing
   • Agregação de Valor
   • Redução do Lead Time
   • Eliminação dos desperdícios
4. Filosofias do Lean Manufacturing
   • Kaizen
   • Três Guens
5. Princípios do Lean Manufacturing
   1. • Produção Puxada (Filme com exemplo da empresa HP)
      • Produção Flexível
      • Produção Previsível
      • Produção Nivelada
      • Produção em Fluxo Contínuo
      • Aproveitamento adequado do potencial humano
      • Gerenciamento Visual
   2. Ferramentas do Lean Manufacturing
      • Setup Rápido - SMED (Filme Troca Rápida de Setup)
      • Produção em pequenos lotes (one-piece-plow)
      • Produção Celular
      • Mapa de Espaguete – Arranjo físico orientado pelo fluxo
      • Trabalho Padrão (Operadores e Gestores): Dinâmica com “MM’s” (30-40 minutos)
      • Poka-Yoke
      • Kanban
      • Jidoka
      • Sistema Andon
      • JIT – Just In Time
      • Heijunka
      • TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total) – Manutenção Autônoma – Operador Polivalente.
      • Auto Controle
      • 5S
   3. Dinâmica Lean Manufacturing: Simulação Produção Empurrada X Produção Puxada
   4. Como Aplicar
      • Waste Elimination – Eliminação de Desperdícios
      • Dividindo o Sistema de Gestão em partes
      • Mapeando o Processo (VSM – Value Stream Map)
      • KPI’s – Indicadores Chave de Processo
      • Eventos ou projetos Kaizen
      • Metodologia DMAIC
      • Programa estruturado de implementação completa do Lean Manufacturing
   Gestor Organizado (Filme “O Gerente Desorganizado")

DA INSCRIÇÃO

O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.

DIREITOS AUTORAIS

As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.

AVALIAÇÃO

Ao final de cada treinamento o participante responderá uma Avaliação de Reação.

INVESTIMENTO

Associado: R$ 260,00

Não Associado: R$ 330,00

FORMA DE PAGAMENTO

Pix, Boleto ou Depósito bancário. (Boleto faturado para empresas associadas ao CIESP.)

Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 3 vezes.

O valor apresentado contempla:

· Material didático em PDF;

· Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.

INSTRUTOR: 

Tarso Hales Moraes

CONSULTOR EMPRESARIAL MASTER BLACK BELT / GERENTE DE PROJETOS em:

#SG) SISTEMA DE GESTÃO de Processos Industriais Operacionais e Transacionais (administrativos) com experiência internacional na Coréia do Sul;

#CI) CONTÍNUOUS IMPROVEMENT / MELHORIA CONTÍNUA (SIX SIGMA, LEAN MANUFACTURING e outros) com certificações (GREEN BELT, BLACK BELT, MASTER BLACK BELT/GLOBAL INNOVATOR) na Coréia do Sul e

#ST) SEGURANÇA DO TRABALHO.

Profissional com 28 anos de comprovada experiência profissional adquirida:

A) Como Gestor contratado CLT em empresas multinacionais de grande porte (LG ELECTRONICS, GRUPO VOTORANTIM, NOVELIS/ALCAN e AMBEV);

B) Como Consultor e/ou Gerente de Projetos em Consultorias Empresariais (ABS CONSULTORIA, MOURA FERNANDES, PROUDFOOT, VF CONSULTORIA e THM) na realização de diagnósticos, implementações e acompanhamento (gerenciamento) de projetos de SISTEMA DE GESTÃO, METODOLOGIA SIX SIGMA, METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING, METODOLOGIA 5S, METODOLOGIA KAIZEN e SEGURANÇA DO TRABALHO atendendo empresas de diferentes segmentos (PROFARMA, BETÂNIA LÁCTEOS, CASTOR COLCHÕES, FRIMESA, SUDMETAL, MAGNESITA, CBA, VOTORANTIM, LAPON, IMEC, SOUFFLET, GALVANI, YARA, MECAN, LOCGUEL, FAGRON, MAGNAGHI FRIULI, etc);

C) Como Instrutor de Treinamentos Empresariais (QUALIFICAÇÃO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA, QUALIFICAÇÃO BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, PLANO DE AÇÃO 5W2H e OUTROS TEMAS) atendendo Instituições de Treinamentos (CIESP, THM, IPOG, FACULDADE CAMBURY, VF CONSULTORIA, EXPERTISE, INSIGHT e RL) e realizando treinamentos abertos;

D) Em Centro de Pesquisa do Ministério da Aeronáutica (CTA- Centro Técnico Aeroespacial / IEAv – Instituto de Estudos Avançados);

E) Como PERITO JUDICIAL nomeado pelas Varas do Trabalho de São José dos Campos-SP, Porto Ferreira-SP, Americana-SP, Santa Bárbara do Oeste-SP e Caraguatatuba-SP, efetuando perícias judiciais em empresas de diferentes segmentos (Embraer, GM, Goodyear, Petrobras, Monsanto, Romi, White Martins, etc) e

F) Como Professor de Pós-Graduação em Instituições de ensino (ICTQ- Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade de Anápolis-GO, IBEC-Brasileiro de Engenharia de São José dos Campos, IPOG- Instituto Pós Graduação de Goiânia, de Recife, de Fortaleza, de Salvador, de João Pessoa, de Teresina, de Cuiabá e de Porto Alegre), de Graduação (ETEP Faculdades) e de Cursos Técnicos (PRONATEC).

Engenheiro Eletricista (também fez Engenharia Industrial Química  até 3° ano) com Pós-Graduação em Engenharia De Segurança do Trabalho, Pós-Graduação MBA em Gestão de Empreendimentos, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Possui empresa de Treinamentos e Consultoria (THM) e Mestre em Lean Six Sigma(Master Black Bel / Global innovator)

PARA MAIS INFORMAÇÕES

(12) 3921.7922

(12) 99717-7949

cursos.sjc@ciesp.com.br

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso, conforme o número de interessados.