GESTÃO DE PRODUÇÃO

17 de junho de 2025

GESTÃO DE PRODUÇÃO

DATA: 17 de Junho/2025

HORÁRIO: 13h - 17h

HÍBRIDO - CIESP S.J.CAMPOS (Escolha sua modalidade)

CARGA HORÁRIA: 04h

 

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários, metodologia ou cancelar o curso, conforme o número de interessados.

 

OBJETIVO

Aprenda a gerenciar e supervisionar todas as etapas de produção na fábrica. Desde a escolha das matérias-primas até a expedição, como acompanhar toda a movimentação do produto. Aprenda a importância, recursos e objetivos, e conheça as definições, princípios, metodologias e as ferramentas para uma boa gestão.

 

METODOLOGIA

O curso é ministrado com acompanhamento do conteúdo através de material didático em sala de treinamento, reforçando o aprendizado com aplicabilidade atualizada e prática do mundo real vivenciado pelo experiente consultor.
 
 

PÚBLICO ALVO

Profissional de setores de produção, de manutenção, operacionais, transacionais, administrativos e de prestação de serviço de empresas ou empreendimentos de qualquer segmento profissional.

 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  
  • Importância do Tema;
  • Produção X Produtividade;
  • O que é Produtividade;
  • Recursos do Processo Produtivo;
  • Tempo disponível, tempo programado, tempo trabalhado e tempo produtivo;
  • Utilização/Disponibilidade;
  • Paradas programadas;
  • Paradas não programadas;
  • Eficiência/Performance;
  • Ritmo produtivo;
  • OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento);
  • Gestão da Mão de Obra;
  • Liderança Eficaz;
  • Reunião Eficaz;
  • Gestão de Resultados;
  • Plano Ação 5W2H;
  • Rotina de Gestão;
  • Princípios da Metodologia Lean na Gestão da Produção;
  • Princípios da Metodologia Six Sigma na Gestão da Produção;
  • Sistema de gestão básico aplicado a Produção: PCIC
  • Ferramentas de Sistema de Gestão da Produção;

 

DA INSCRIÇÃO

O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.

 

DIREITOS AUTORAIS

As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.

 

AVALIAÇÃO

Ao final de cada treinamento o participante responderá uma Avaliação de Reação.

 

INVESTIMENTO

*Associado ao CIESP: R$ 290,00*

Não Associado: R$ 390,00

 

FORMAS DE PAGAMENTO

PIX, Transferência ou Depósito Bancário.

Boleto bancário: à vista

Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 3 vezes.

*Associados ao CIESP - pagamento poderá ser faturado para até 15 dias no boleto.

 

O valor apresentado contempla:

Material didático em PDF; ·

Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.

 

PARA MAIS INFORMAÇÕES

(12) 3921.7922

(12) 99717-7949 

cursos.sjc@ciesp.com.br

 

INSTRUTOR

Tarso Hales Moraes

CONSULTOR EMPRESARIAL MASTER BLACK BELT / GERENTE DE PROJETOS em:

#SG) Sistema de Gestão de processos industriais operacionais e transacionais (administrativos) com experiência internacional na coréia do sul;

#CI) Contínuous Improvement / melhoria contínua (six sigma, lean manufacturing e outros) com certificações (green belt, black belt, master black belt/global innovator) na coréia do sul;

#ST) Segurança do Trabalho.

Profissional com 28 anos de comprovada experiência profissional adquirida:

A) Como Gestor contratado CLT em empresas multinacionais de grande porte (LG ELECTRONICS, GRUPO VOTORANTIM, NOVELIS/ALCAN e AMBEV);

B) Como Consultor e/ou Gerente de Projetos em Consultorias Empresariais (ABS CONSULTORIA, MOURA FERNANDES, PROUDFOOT, VF CONSULTORIA e THM) na realização de diagnósticos, implementações e acompanhamento (gerenciamento) de projetos de SISTEMA DE GESTÃO, METODOLOGIA SIX SIGMA, METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING, METODOLOGIA 5S, METODOLOGIA KAIZEN e SEGURANÇA DO TRABALHO atendendo empresas de diferentes segmentos (PROFARMA, BETÂNIA LÁCTEOS, CASTOR COLCHÕES, FRIMESA, SUDMETAL, MAGNESITA, CBA, VOTORANTIM, LAPON, IMEC, SOUFFLET, GALVANI, YARA, MECAN, LOCGUEL, FAGRON, MAGNAGHI FRIULI, etc);

C) Como Instrutor de Treinamentos Empresariais (QUALIFICAÇÃO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA, QUALIFICAÇÃO BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, PLANO DE AÇÃO 5W2H e OUTROS TEMAS) atendendo Instituições de Treinamentos (CIESP, THM, IPOG, FACULDADE CAMBURY, VF CONSULTORIA, EXPERTISE, INSIGHT e RL) e realizando treinamentos abertos;

D) Em Centro de Pesquisa do Ministério da Aeronáutica (CTA- Centro Técnico Aeroespacial / IEAv – Instituto de Estudos Avançados);

E) Como PERITO JUDICIAL nomeado pelas Varas do Trabalho de São José dos Campos-SP, Porto Ferreira-SP, Americana-SP, Santa Bárbara do Oeste-SP e Caraguatatuba-SP, efetuando perícias judiciais em empresas de diferentes segmentos (Embraer, GM, Goodyear, Petrobras, Monsanto, Romi, White Martins, etc) e

F) Como Professor de Pós-Graduação em Instituições de ensino (ICTQ- Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade de Anápolis-GO, IBEC-Brasileiro de Engenharia de São José dos Campos, IPOG- Instituto Pós Graduação de Goiânia, de Recife, de Fortaleza, de Salvador, de João Pessoa, de Teresina, de Cuiabá e de Porto Alegre), de Graduação (ETEP Faculdades) e de Cursos Técnicos (PRONATEC).

G) Engenheiro Eletricista (também fez Engenharia Industrial Química  até 3° ano) com Pós-Graduação em Engenharia De Segurança do Trabalho, Pós-Graduação MBA em Gestão de Empreendimentos, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Possui empresa de Treinamentos e Consultoria (THM) e Mestre em Lean Six Sigma(Master Black Bel / Global innovator)

Dados do participante
Associado
Dados da Empresa
Responsável Financeiro
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