GESTÃO DA MANUTENÇÃO
20 de maio de 2025

DATA: 20 de Maio/2025
HORÁRIO: 13h - 17h
HÍBRIDO - CIESP S.J.CAMPOS (Escolha sua modalidade)
CARGA HORÁRIA: 04h
O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários, metodologia ou cancelar o curso, conforme o número de interessados.
OBJETIVO
Aprenda a realizar o planejamento e o controle de processos de manutenção de máquinas e equipamentos industriais, avaliando os indicadores de manutenção, considerando normas técnicas e padrões de qualidade. Veja como controlar e monitorar o funcionamento de máquinas e equipamentos da produção, evitando as quebras e paradas no processo. Entenda o que é um sistema de gestão de manutenção, veja também definições, conceitos, metodologias e ferramentas aplicadas na Manutenção.
METODOLOGIA
PÚBLICO ALVO
Profissional de setores de manutenção, de produção e de prestação de serviço de empresas ou empreendimentos de qualquer segmento profissional
- Importância do Tema;
- História da Manutenção;
- Definições;
- Estrutura da Manutenção;
- Tipos clássicos de manutenção;
- Confiabilidade;
- TPM
- Manutenção X Produtividade;
- Produtividade da Manutenção;
- Sistema Básico de Gestão de Manutenção: Planejamento, Controles, Indicadores e Cobrança;
- Criticidade de Máquinas e Equipamentos;
- Tempo Estimado de Manutenção X Tempo Realizado de Manutenção;
- Dimensionamento de Mão de obra da Manutenção
- Apropriação de Horas de Manutenção;
- Mapa de Flexibilidade;
- Causas de interrupções da manutenção, Ordem de Serviço e Lançamento de Dados;
- Pilares de Motivação da Equipe de Manutenção;
- MTBF e MTTR;
- Backlog de Manutenção;
- % Manutenção Preventiva;
- Disponibilidade de Máquina;
- Responsabilidades da Liderança da Manutenção;
- Reunião de Revisão;
- Manutenção X Segurança do Trabalho;
- Ferramentas clássicas da qualidade aplicadas a manutenção: Diagrama de Ishikawa, Pareto, FMEA, 5 porquês e FTA;
- Orientação para uma formação diferenciada de um Especialista em Manutenção.
DA INSCRIÇÃO
O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.
DIREITOS AUTORAIS
As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.
AVALIAÇÃO
Ao final de cada treinamento o participante responderá uma Avaliação de Reação.
INVESTIMENTO
*Associado ao CIESP: R$ 290,00*
Não Associado: R$ 390,00
FORMAS DE PAGAMENTO
PIX, Transferência ou Depósito Bancário.
Boleto bancário: à vista
Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 3 vezes.
*Associados ao CIESP - pagamento poderá ser faturado para até 15 dias no boleto.
O valor apresentado contempla:
Material didático em PDF; ·
Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.
PARA MAIS INFORMAÇÕES
(12) 3921.7922
cursos.sjc@ciesp.com.br
INSTRUTOR
Tarso Hales Moraes
CONSULTOR EMPRESARIAL MASTER BLACK BELT / GERENTE DE PROJETOS em:
#SG) Sistema de Gestão de processos industriais operacionais e transacionais (administrativos) com experiência internacional na coréia do sul;
#CI) Contínuous Improvement / melhoria contínua (six sigma, lean manufacturing e outros) com certificações (green belt, black belt, master black belt/global innovator) na coréia do sul;
#ST) Segurança do Trabalho.
Profissional com 28 anos de comprovada experiência profissional adquirida:
A) Como Gestor contratado CLT em empresas multinacionais de grande porte (LG ELECTRONICS, GRUPO VOTORANTIM, NOVELIS/ALCAN e AMBEV);
B) Como Consultor e/ou Gerente de Projetos em Consultorias Empresariais (ABS CONSULTORIA, MOURA FERNANDES, PROUDFOOT, VF CONSULTORIA e THM) na realização de diagnósticos, implementações e acompanhamento (gerenciamento) de projetos de SISTEMA DE GESTÃO, METODOLOGIA SIX SIGMA, METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING, METODOLOGIA 5S, METODOLOGIA KAIZEN e SEGURANÇA DO TRABALHO atendendo empresas de diferentes segmentos (PROFARMA, BETÂNIA LÁCTEOS, CASTOR COLCHÕES, FRIMESA, SUDMETAL, MAGNESITA, CBA, VOTORANTIM, LAPON, IMEC, SOUFFLET, GALVANI, YARA, MECAN, LOCGUEL, FAGRON, MAGNAGHI FRIULI, etc);
C) Como Instrutor de Treinamentos Empresariais (QUALIFICAÇÃO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA, QUALIFICAÇÃO BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, PLANO DE AÇÃO 5W2H e OUTROS TEMAS) atendendo Instituições de Treinamentos (CIESP, THM, IPOG, FACULDADE CAMBURY, VF CONSULTORIA, EXPERTISE, INSIGHT e RL) e realizando treinamentos abertos;
D) Em Centro de Pesquisa do Ministério da Aeronáutica (CTA- Centro Técnico Aeroespacial / IEAv – Instituto de Estudos Avançados);
E) Como PERITO JUDICIAL nomeado pelas Varas do Trabalho de São José dos Campos-SP, Porto Ferreira-SP, Americana-SP, Santa Bárbara do Oeste-SP e Caraguatatuba-SP, efetuando perícias judiciais em empresas de diferentes segmentos (Embraer, GM, Goodyear, Petrobras, Monsanto, Romi, White Martins, etc) e
F) Como Professor de Pós-Graduação em Instituições de ensino (ICTQ- Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade de Anápolis-GO, IBEC-Brasileiro de Engenharia de São José dos Campos, IPOG- Instituto Pós Graduação de Goiânia, de Recife, de Fortaleza, de Salvador, de João Pessoa, de Teresina, de Cuiabá e de Porto Alegre), de Graduação (ETEP Faculdades) e de Cursos Técnicos (PRONATEC).
G) Engenheiro Eletricista (também fez Engenharia Industrial Química até 3° ano) com Pós-Graduação em Engenharia De Segurança do Trabalho, Pós-Graduação MBA em Gestão de Empreendimentos, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Possui empresa de Treinamentos e Consultoria (THM) e Mestre em Lean Six Sigma(Master Black Bel / Global innovator)