DATA: 16 de Setembro/2025

HORÁRIO: 13h - 17h

HÍBRIDO - CIESP S.J.CAMPOS (Escolha sua modalidade: presencial ou transmissão ao vivo)

CARGA HORÁRIA: 04h

INFORMAÇÃO:

A confirmação do curso dependerá do número de participantes inscritos. Após a confirmação do curso, não haverá devolução do investimento, podendo somente 70% do valor deste ser transferido para outro curso. O certificado será entregue para alunos com frequência mínima de 70%.

O CIESP SJC reserva-se o direito de alterar local, datas, horários ou cancelar o curso.

OBJETIVOS:

Identificar o problema de forma clara e delimitar a sua extensão, entender o que está causando o problema e como ele está afetando a produção. Coletar informações relevantes sobre o problema, como produção, paradas, quebras, requisições, tempo real de produção, causas das paradas, etc. 
Utilizar ferramentas como a análise de causa e efeito (ou diagrama de Ishikawa) para identificar as causas subjacentes do problema, evitando tratar apenas os sintomas. Implementando sistemas de monitoramento em tempo real para ter uma visão clara do que está acontecendo no chão de fábrica e poder reagir rapidamente a problemas. 

Listar as possíveis soluções para o problema, considerando seus pontos positivos e negativos, e os impactos que podem ter na empresa. Escolher a solução que melhor se adapta às necessidades da empresa, considerando a sua capacidade de implementação e os resultados que se espera obter, e executar a solução escolhida, seguindo um plano de ação detalhado e monitorando os resultados. 

METODOLOGIA:
O curso é ministrado através de exposição de conceitos e realização de diversos exercícios práticos em sala, promovendo a aplicação imediata do conteúdo por meio de simulações e dinâmicas baseadas em situações reais.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de resolução de problemas e tomada de decisões eficazes. Isso pode envolver gestores, líderes, estudantes, ou qualquer pessoa interessada em desenvolver competências para lidar com desafios complexos no ambiente de trabalho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Contexto e justificativa para a necessidade do urgente tratamento dos problemas junto ao trabalho;
• Definição de “problema”;
• Tratar problemas com “metodologia”;
• “Abertura para Mudanças” X “problemas”;
• Coleta e estratificação de dados;
• Relação entre variáveis, entre Causa e Efeito e Diagrama de Dispersão
• “Folha de Verificação” & “gemba walk”
• Tratamento dos dados coletados;
• Levantamento de causas potenciais;
• Causas potenciais de gestão: “Mapa do Processo” e “SIPOC”;
• Causas potenciais técnicas ou de processo: “Diagrama de Ishikawa”;
• Causa(s) Raiz(es) e Priorização: Gráfico de Tendência; Pareto; Histograma; GUT; “5 Porquês” e FTA - Análise de Árvore de Falha;
• Tomada de Decisão: “MCE - Matriz de Causa e Efeito” & “MEI – Matriz de Esforço e Impacto”;
• Plano de Ação 5W2H;
• Controle da(s) Melhoria(s) Aplicada(s);

DA INSCRIÇÃO

O cliente reconhece que, ao efetuar a inscrição, está se comprometendo a participar do treinamento nas datas e horários estipulados, assim como a efetuar o pagamento da inscrição mediante confirmação do curso. Valor e forma de pagamento previamente acordado.

DIREITOS AUTORAIS

As apostilas, marcas e logotipo são devidamente protegidos por meio de registro de marcas e direitos autorais, não podendo ser reproduzidos ou copiados, sob pena de ser considerado ato passível de enquadramento no Código Penal Brasileiro.

CANCELAMENTO

Somente serão aceitos pedidos de cancelamento com no mínimo 07 (sete) dias de antecedência do início do curso. Fora do prazo, somente substituições de participantes. O não comparecimento ao curso, sem o cancelamento no prazo previsto acima, implicará em cobrança automática sem devolução do valor pago.

AVALIAÇÃO

Ao final de cada treinamento o participante responderá uma Avaliação de Reação.

INVESTIMENTO

*Associado ao CIESP: R$ 310,00*

Não Associado: R$ 410,00

FORMAS DE PAGAMENTO

• PIX, Transferência ou Depósito Bancário.
• Boleto bancário: à vista
• Cartão de crédito: à vista ou parcelado até 10 vezes.

*Associados ao CIESP - pagamento poderá ser faturado para até 15 dias no boleto.

O valor apresentado contempla:

Material didático em PDF; ·

Certificado em PDF assinado digitalmente – Estará disponível após a quitação do Treinamento, e será necessário atingir 70% de presença para emissão.

PARA MAIS INFORMAÇÕES

(12) 3921.7922

(12) 99717-7949 

cursos.sjc@ciesp.com.br

INSTRUTOR

Tarso Hales Moraes

CONSULTOR EMPRESARIAL MASTER BLACK BELT / GERENTE DE PROJETOS em:

#SG) Sistema de Gestão de processos industriais operacionais e transacionais (administrativos) com experiência internacional na coréia do sul;

#CI) Contínuous Improvement / melhoria contínua (six sigma, lean manufacturing e outros) com certificações (green belt, black belt, master black belt/global innovator) na coréia do sul;

#ST) Segurança do Trabalho.

Profissional com 28 anos de comprovada experiência profissional adquirida:

A) Como Gestor contratado CLT em empresas multinacionais de grande porte (LG ELECTRONICS, GRUPO VOTORANTIM, NOVELIS/ALCAN e AMBEV);

B) Como Consultor e/ou Gerente de Projetos em Consultorias Empresariais (ABS CONSULTORIA, MOURA FERNANDES, PROUDFOOT, VF CONSULTORIA e THM) na realização de diagnósticos, implementações e acompanhamento (gerenciamento) de projetos de SISTEMA DE GESTÃO, METODOLOGIA SIX SIGMA, METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING, METODOLOGIA 5S, METODOLOGIA KAIZEN e SEGURANÇA DO TRABALHO atendendo empresas de diferentes segmentos (PROFARMA, BETÂNIA LÁCTEOS, CASTOR COLCHÕES, FRIMESA, SUDMETAL, MAGNESITA, CBA, VOTORANTIM, LAPON, IMEC, SOUFFLET, GALVANI, YARA, MECAN, LOCGUEL, FAGRON, MAGNAGHI FRIULI, etc);

C) Como Instrutor de Treinamentos Empresariais (QUALIFICAÇÃO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA, QUALIFICAÇÃO BLACK BELT LEAN SIX SIGMA, 5S, KAIZEN, PLANO DE AÇÃO 5W2H e OUTROS TEMAS) atendendo Instituições de Treinamentos (CIESP, THM, IPOG, FACULDADE CAMBURY, VF CONSULTORIA, EXPERTISE, INSIGHT e RL) e realizando treinamentos abertos;

D) Em Centro de Pesquisa do Ministério da Aeronáutica (CTA- Centro Técnico Aeroespacial / IEAv – Instituto de Estudos Avançados);

E) Como PERITO JUDICIAL nomeado pelas Varas do Trabalho de São José dos Campos-SP, Porto Ferreira-SP, Americana-SP, Santa Bárbara do Oeste-SP e Caraguatatuba-SP, efetuando perícias judiciais em empresas de diferentes segmentos (Embraer, GM, Goodyear, Petrobras, Monsanto, Romi, White Martins, etc) e

F) Como Professor de Pós-Graduação em Instituições de ensino (ICTQ- Instituto de Ciência, Tecnologia e Qualidade de Anápolis-GO, IBEC-Brasileiro de Engenharia de São José dos Campos, IPOG- Instituto Pós Graduação de Goiânia, de Recife, de Fortaleza, de Salvador, de João Pessoa, de Teresina, de Cuiabá e de Porto Alegre), de Graduação (ETEP Faculdades) e de Cursos Técnicos (PRONATEC).

G) Engenheiro Eletricista (também fez Engenharia Industrial Química  até 3° ano) com Pós-Graduação em Engenharia De Segurança do Trabalho, Pós-Graduação MBA em Gestão de Empreendimentos, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Possui empresa de Treinamentos e Consultoria (THM) e Mestre em Lean Six Sigma(Master Black Bel / Global innovator)